7月31日，皖垦种业2016年经营形势分析会在合肥召开，分析研判了上半年经营形势，安排部署了下半年经营相关工作。安徽农垦集团总经理、党委副书记刘超到会作讲话，集团党委委员、皖垦种业总经理王占廷主持会议，种业领导班子及各部室、各分公司负责人参加会议。

刘超首先向所有参加今年“午收决战、抢粮保种”的种业同志们表示衷心感谢，感谢大家交出了一份满意的答卷！对各农场与种业各分公司合力抢粮保种取得的成效给予充分肯定，同时对出现的部分小麦倒伏、种子穗芽问题，提出要深入思考研究对策。刘超指出，垦区今年遭受了严重洪涝灾害，经济遭到重创，同时随着国际国内种业市场的发展，加剧了行业市场竞争，但是，农垦又恰逢极好的政策机遇，省委省政府近日出台了《关于进一步推进农垦改革发展的实施意见》，其中对农垦种业发展有明确的指导意见。皖垦种业既要看到种业市场不利的一面，更要看到有利的一面，面对当前国内外种业市场的挑战，要在国内市场重新洗牌中充分发挥自身优势，积极主动应对，以提质增效为中心，最根本的是要把企业做强做优，特别是没有受灾的12个农场分公司要积极完成年度经营指标。

刘超就皖垦种业下半年经营相关工作提出了八点意见：一是以“两学一做”为指导，弘扬抗洪精神，抓好今年种业生产经营；二是创造条件实现既定的任务责任目标，以实际行动支持受灾农场和垦区经济建设；三是理顺各方面关系，化解各类矛盾，克服困难，积极应对种业不利的经营局面；四是针对午季出现小麦倒伏引起的穗芽问题，要在今年秋季生产经营布局中拿出切实可行的“调、转、促、管”工作方案，坚定信心往前走；五是改革创新，转变观念，延伸安徽农垦集团链，提高销售能力，增强市场竞争力；六是强化企业管理，细化管理措施，优化管理流程，员工收入要与企业效益紧密挂钩；七是积极主动适应供给侧结构性改革，生产经营适应市场需求、附加值高的种子产品；八是坚定信心，团结拼搏，继续前进，实现2016年皖垦种业发展的重大转折，在全国种业争先进位，在全省种业做强做优。（陈劲松）